10月14日，市交發(fā)集團黨委副書記、總經理張德舜帶隊調研交投集團。市交發(fā)集團黨委委員、副總經理王軍鵬參加調研。

調研組深入G542線昭化區(qū)元壩至旺蒼縣三江段（化工園區(qū)段）項目現(xiàn)場，實地察看工程進展情況，聽取了交投集團關于項目規(guī)劃設計、建設進度、安全生產及下一步工作安排等方面的匯報。

隨后，調研組一行在交投集團召開座談會，會上交投集團總經理徐勇匯報了生產經營、新質生產力發(fā)展、安全生產等方面的工作開展情況，張德舜對交投集團在交通基礎設施投融資建設、項目謀劃包裝、資金爭取等方面取得的發(fā)展成績予以充分肯定。

張德舜強調，交投集團作為交發(fā)集團投資板塊的領頭羊，也是交通基礎設施投資的排頭兵，要聚焦主責主業(yè)，始終保持思路清晰，緊盯年度目標任務持續(xù)發(fā)力，牢固樹立“一盤棋”思想，提前謀劃明年工作，全力推動集團交通投資建設板塊質效雙提。一是明確“投”的方向，要緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略和交通規(guī)劃，立足廣元區(qū)域和交通項目，大力挖掘域外業(yè)務和非交通項目“走出去”，全面做好項目謀劃爭取和投資建設管理，確保資金投向符合政策導向和市場需求，持續(xù)拓展項目全過程產業(yè)鏈業(yè)務，確保投資效益穩(wěn)勢增長，服務區(qū)域發(fā)展大局。二是創(chuàng)新“融”的模式，要拓寬資金來源，積極探索多元化、市場化的融資渠道，靈活運用各種金融工具和融資政策，有效降低融資成本，為項目建設與公司持續(xù)發(fā)展提供堅實的資金保障。三是細化“管”的措施，要持續(xù)提升管理質效，進一步完善工程項目管理體系，確保各項程序依法合規(guī)，要狠抓過程控制和精細化管理，嚴格落實質量、安全、環(huán)保、工期等各項要求，著力打造品質工程、示范工程。四是強化“防”的意識，要強化底線思維、紅線意識，不斷健全完善制度體系，持續(xù)加強干部職工教育引導，充分利用審計監(jiān)督等各類手段，全面加強項目全生命周期風險管控，嚴防投融資環(huán)節(jié)和工程建設全過程可能存在的風險隱患，全面筑牢安全、廉潔、債務、質量各道防線。